پایگاه خبری مهرخانه | mehrkhane.com

کد خبر: ۲۷۶۱۹
تعداد نظرات: ۱ نظر
تاریخ انتشار: ۱۹ مرداد ۱۳۹۵ - ۱۰:۴۶
چاهال به عنوان یک مادر و در عین حال یک کارآفرین هندی از نزدیک با این مسائل و سختی‌ها آشنا بود. این بانوی هندی که از سال 2006 برای خود کار می‌کرد، با نوعی انعطاف کاری آشنا شد که منجر به کشف بزرگی در این زمینه گشت. او به این فکر می‌کرد که چگونه می‌توان حجم رو به گسترش شرکت‌های هندی را به نفع زنان به کار گرفت تا از این طریق بتوانند هم به مسئولیت‌های خانوادگی خود رسیدگی کنند و هم شاغل باشند؟


سایری چاهال (Sairee Chahal)، موقعیتی ایجاد کرده که زنان در سراسر هند می‌توانند میان تحصیلات و میل به اشتغال از یک سو و وظیفه همسری و مادری از سوی دیگر، نوعی توازن ایجاد کرده و به شغل‌های مناسب با شرایط خود دسترسی پیدا کنند.

به گزارش مهرخانه، سال‌ها پیش هنگامی‌که سایری چاهال در جمع دوستان قدیم هم‌کلاسی‌اش حاضر شده بود، دریافت که بیشتر آنان علی‌رغم دارابودن تحصیلات عالیه، شاغل نیستند. البته او با آمار مربوط به زنان و اشتغال آنان آشنایی داشت، ولی هرگز واقعیت را تا این حد تعجب‌آور نمی‌پنداشت. بر طبق آماری که سازمان غیردولتیCatalyst  در سال 2013 منتشر کرده است، نیمی ‌از زنان شاغل در هندوستان معمولاً شغل خود را به دلیل عدم توانایی برای هماهنگی بین شغل و مسئولیت‌های خانوادگی در نیمه راه رها می‌کنند.

چاهال به عنوان یک مادر و در عین حال یک کارآفرین هندی از نزدیک با این مسائل و سختی‌ها آشنا بود. این بانوی هندی که از سال 2006 برای خود کار می‌کرد، با نوعی انعطاف کاری آشنا شد که منجر به کشف بزرگی در این زمینه گشت. او به این فکر می‌کرد که چگونه می‌توان حجم رو به گسترش شرکت‌های هندی را به نفع زنان به کار گرفت تا از این طریق بتوانند هم به مسئولیت‌های خانوادگی خود رسیدگی کنند و هم شاغل باشند؟

این فکر اساس و پایهSheroes  قرار گرفت که نهایتاً 2 سال پیش به سکویی دیجیتالی برای مرتبط‌کردن زنان تحصیل‌کرده با شرکت‌های جویای کارمند تبدیل شد. چاهال هم‌اکنون سرپرستی تیمی‌40 نفره را درSheroes  برعهده دارد که امکان کارهایی با انعطاف بیشتر برای زنان را فراهم می‌کند و از این طریق شمار زیادی از زنان می‌توانند از خانه و از طریق اینترنت به شغل مورد نظر خود ادامه دهند.

این سکو، هم‌اکنون از عضویت 600 هزار بانوی هندی و کمک به آن‌ها در انجام همزمان مسئولیت‌های خانوادگی و شغلی خبر می‌دهد؛ جایی که این زنان توانسته‌اند با 9000 شرکت همکاری کنند. مصاحبه‌ای که ملاحظه می‌کنید حاصل گفت‌وگویی است که خانم شارمیلا گنسان، نویسنده و روزنامه‌نگار مالزیایی با این بانوی کارآفرین هندی داشته است.

-    Sheroes  چگونه آغاز به کار کرد؟
چند سال پیش، یک شرکت مشاوره بوتیک راه‌اندازی کردم. در آن جا بود که با حجم بسیار بالای نظرات و پیشنهادات و برنامه‌های عملی و کاربردی بسیار باکیفیت از سوی زنان مواجه شدم. در آن زمان، شرکت من کوچک بود و واقعاً جا برای عملی‌کردن همه این پیشنهادهای عالی را نداشت. پس از مدتی فهمیدم انعطاف‌پذیری این کار دلیل جذب این حجم از زنان شده است. از این‌جا بود که با علت اصلی عدم ارتباط بسیاری از زنان با محل کارشان و ادامه همکاری آنان به عنوان یک زن شاغل آشنا شدم. با این‌که زنان در هند همواره برای ادامه تحصیلات عالیه و شرکت در رشته‌هایی همچون پزشکی و مهندسی تشویق می‌شوند، بسیاری از آنان نمی‌توانند پس از ازدواج و تشکیل خانواده به شغل خود ادامه دهند. بنابراین طرحی به نامFLEXIMOMS  راه‌اندازی شد که نوعی سرویس اینترنتی برای زنانی به‌شمار می‌آمد که می‌خواستند به شکلی قابل انعطاف به فعالیت‌های اجتماعی و شغلی خود ادامه دهند و می‌توانست آن‌ها را با شرکت‌های جویای کارمند مرتبط کند.

ایده Sheroses از دل این طرح بر آمد. سکویی با مسائل آموزشی بسیار زیاد شامل منابع شغلی، داستان‌هایی از موفقیت‌های بزرگ زنان و در کل جایی که زنان در آن می‌توانند درباره شغل خود صحبت کنند. ما همچنین توانستیم یک نشان انجمن به آن اضافه کرده و آن را به مرکز آنلاین برای کمک به زنان از طریق تلفن، چت و برنامه‌های کاربردی برای ارتباط‌گیری با هم تبدیل کنیم.

-    هدف شما از راه‌اندازی Sheroes چه بود؟
شغل افراد در نتیجه شبکه‌ها، منابع، مهارت‌ها و آموزش و فرصت‌هایی است که آنان دارا هستند. این در حالی است که مردان به این مسائل دسترسی بیشتری داشته و این امکانات برای زنان آن‌چنان که باید و شاید فراهم نیست. اگر شما درباره محتوای مسائلی که بیشتر مورد توجه زنان است، جستجو کنید به مواردی مانند مد، دستور آشپزی، تفریح و سرگرمی ‌و مراقبت از کودک برخورد می‌کنید. درحالی‌که به موارد مرتبط با اشتغال زنان دسترسی زیادی نخواهید داشت. ما سعی کردیم تمام موارد را یکجا جمع کنیم؛ جایی که زنان به‌ویژه در شهرهای کوچک هند بتوانند به شغل‌هایی دسترسی پیدا کنند که معمولاً به دلیل دوری راه و فراهم‌نشدن فرصت مناسب، امکان رسیدن به آن وجود ندارد.

ما در اینجا می‌گوییم صرف‌نظر از این‌که شما یک تحصیل‌کرده بدون تجربه کاری باشید، یک نانوای خانگی و یا یک نویسنده خلاق، تعریف منحصر به فردی درباره موفقیت خودتان دارید و شایسته این هستید که به موفقیت‌های مدنظر خود دست یابید.

-    نقش روزانه و دائمی ‌شما در Sheroes چیست؟
من عاشق اعضای این انجمن هستم و بنابراین همیشه تلاش می‌کنم به زنان کمک کنم. کار اصلی من ایده‌پردازی‌های نوین و صحبت و ارتباط‌گیری مداوم با اعضای انجمن است. من به عنوان مؤسس Sheroes کارهایی از قبیل تأمین مالی و گفت‌وگو و چانه‌زنی با رؤسای شرکت‌های مختلف را نیز انجام می‌دهم.

-    چه کسی الگوی شما بوده است؟ درحقیقت چه کسی ایده ابتدایی را به شما داد که می‌توانید یک رییس باشید؟
در واقع پدر و مادر من نقش مهمی ‌در این زمینه داشتند. با این‌که خانواده ما یک خانواده کاملاً سنتی بود، پدر و مادر من فضای زیادی برای فعالیت‌های من فراهم می‌کردند. مادرم نخستین زنی بود که مسئولیت‌داشتن در قبال کارها را به من آموخت و پدرم نیز شجاعت و جسارت در کارها را به من یاد داد. در واقع ریاست من مانند رکاب‌زدن بر خلاف جهت باد است و این‌که ایده خود را در زندگی اجرایی و عملی کنم.

- چه افرادی اعضای انجمن شما را تشکیل می‌دهند؟
در حال حاضر عده زیادی از زنان شهری طبقه متوسط که حداقل تا مقطع کارشناسی تحصیل کرده‌اند و اکثراً می‌توانند انگلیسی را به خوبی صحبت کنند، عضو انجمن ما هستند. بیشتر اعضا بین 25 تا 34 سال سن دارند، اما آن‌چه شگفت‌آور است این است که با گذشت زمان، تعداد زنان 18 تا 24 ساله‌ای که مایل‌اند در انجمن ما عضو شوند، رو به افزایش است و این نشان‌دهنده استقبال زنان جوان از ایده و کار ماست.

- محرک و انگیزه اصلی شما در این راه چه بوده است؟
من در یکی از شهرهای کوچک هند پرورش یافته‌ام. همان‌طور که می‌دانید در بسیاری از خانواده‌های هندی صحبت‌کردن درباره شغل و کار در میان مردان بسیار مرسوم است؛ درحالی‌که زنان زیاد در این مسائل وارد نمی‌شوند و من حتی در زمان کودکی متوجه این اختلاف بودم. در این‌جا دختران معمولاً از یک کالج خوب فارغ‌التحصیل می‌شوند و آن‌گاه بدون این‌که شغلی داشته باشند، تنها به زندگی متأهلی خود می‌رسند، اما من از چنین چیزی راضی نبودم و می‌خواستم در زندگی خود هر دو وجه خانواده و کار را با هم داشته باشم. هنگامی‌که دخترم متولد شد، نخستین شرکت خود را افتتاح کرده بودم. آن زمان بود که متوجه شدم باید در هر دو زمینه خانواده و شغلم بیشتر و بیشتر تلاش کنم؛ چراکه هر دو همزمان به من نیاز داشتند.

زمان، زمان مناسبی برای استفاده از ظرفیت زنان است و تکنولوژی این امکان را در اختیار ما قرار داده است. مدل‌های شغلی در حال تغییر به سمت کارهای پروژه‌ای، دورکاری و افزایش کارآفرینی هستند و به نظر من زنان بهترین استفاده را می‌توانند از این موقعیت داشته باشند و نباید مشغول کارها و مشاغلی شوند که برای انجام آن در محدوده زمانی و مکانی خاص محصور شوند.

من شدیداً معتقدم ریاست آموختنی نیست. در عوض کاری که درSheroes  انجام می‌دهیم این است که اهداف، مالکیت و شناخت خویشتن را در زنان تقویت کنیم. ما به زنان نمی‌گوییم موفقیت آن‌ها در چیست، بلکه تلاش می‌کنم که راه‌های دستیابی آنان به موفقیت را تسهیل کنیم.

اگر به زنان امکان تعدیل و تغییراتی در مشاغل‌شان داده شود، آنان می‌توانند به نحوی عمل کنند که هم در محل کار حضوری مفید و شایسته داشته باشند و هم در خانواده مسئولیت‌های مربوط به زن بودن و مادر بودن را به نحو احسن برعهده بگیرند.

انتهای پیام/ 940301

نظرات بینندگان
غیر قابل انتشار: ۰
انتشار یافته: ۱
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۵۰ - ۱۳۹۵/۰۵/۲۲
0
0
عااالی بازم ازین تیپ اخبار بزارید ممنون
ارسال نظر
نام:
ایمیل:
* نظر:
آخرین اخبار